张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版,高效管理必修课(30节)
企业管理中
最常遇到的问题?
公司有开不完的会,说不完的问题!
从老板到员工,时间管理混乱,效率低下!
一定目标就头疼,定了目标更头疼!
公司越大,机制越复杂,上上下下力气不往一处使!
老员工成本越来越大,新员工成长不起来!
一谈创新,员工就要算业绩给激励!
课程亮点
01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!
02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!
03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!
04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!
05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!
课程内容:
01.先导篇:课程指引-课程背景-课程大纲_ev.mp4
02.第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标_ev.mp4
03.第二章:过程管控-检查机制-奖罚激励_ev.mp4
04.第三章:初创企业如何搭建人才班子?_ev.mp4
05.第四章:复制人才十六字经_ev.mp4
06.第五章:如何高效培养人才?_ev.mp4
07.第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作_ev.mp4
08.第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心_ev.mp4
09.第八章:如何让企业文化具体落地?_ev.mp4
10.第九章:用科学方法有效管理时间_ev.mp4
11.第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议_ev.mp4
12.第十一章:高效会议六步法,明确会议类型ev.mp4
13.第十二章:决策管理·领导者最重要的工作_ev.mp4
14.第十三章:决策工具·U型决策四步法_ev.mp4
15.第十四章:OKR管理:让员工不再躺平_ev.mp4
16.第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应_ev.mp4
17.第十七章-如何让自己变得会说话?_ev.mp4
18.第十八章-公众表达前的准备_ev.mp4
19.第十六章-口才决定了你的领导力_ev.mp4
20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲?_ev.mp4
21.第二十章-成功演讲必备要素_ev.mp4
22.第二十一章-管理的终极命题是什么?_ev.mp4
23.第二十二章-分钱激励机制:三大价值评估原则_ev.mp4
24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制_ev.mp4
25.第二十四章-关键绩效指标如何设置?_ev.mp4
26.第二十五章-绩效制定法则:目标-权重-加减分_ev.mp4
27.第二十六章-分钱激励机制:提成-奖金_ev.mp4
28.第二十七章-学会分红:超额激励法_ev.mp4
29.第二十八章-学会分红:岗位股-银股-裂变股-期权_ev.mp4
30.第二十九章一分钱激励机制:晋升-福利-考核ev.mp4
===========================================
温馨提示:
1.本平台只做项目揭秘,无法一对一教学指导,基本每套教程内含项目全套的教程讲解,请仔细阅读。
2.本平台仅做资源分享,不做任何收益保障,市场上收费几百上千的项目,在本平台单买仅需要十几二十块就可以买到(升级平台会员/代理可以免费下载学习)!并不存在任何欺骗的情况,如果你对当前项目不满意,可以反馈平台客服处理,平台不保证所有项目都是能赚钱的,只能确保项目的教程和附带的软件和外面的一模一样,并且是可以运行的,项目实际操作情况,请您自己测试分辨!
3.项目内如若涉及网络充值等情况,请注意个人防范,谨防诈骗!非本平台自营业务概不负责!
4.因虚拟商品具有可复制性,一经拍下发货,视为认可项目,注意事项说明!概不退款!
5.本平台初衷是:杜绝割韭菜,减少试错成本!
6.祝愿大家:都能找到适合自己的项目,日进斗金!
下载地址: